Maître d'oeuvre avec garantie du résultat

Les performances, le délai et le budget du système livré sont garantis
qmt est maître d'oeuvre
Engagement sur le résultat
Nos clients sécurisent leurs investissements avec qmt

qmt est leader, en Suisse et en France, dans les solutions pour le test et le contrôle de qualité couvrant l’ensemble du cycle de vie des produits de nos clients : de la R&D à la production en passant par la qualification.

qmt est un fournisseur de solution, nous nous engageons sur les résultats. Pour répondre aux besoins de nos clients, qmt propose 6 gammes de produits qui sont mis en oeuvre avec 4 programmes de livraison

  • Un produit standard de notre gamme s’il répond aux besoins
  • La personnalisation d’un produit existant dans la gamme qmt, le programme qmtf4u (Fit For You) permet une adaptation de l’équipement et ou du logiciel afin que la solution ainsi réalisée réponde à l’ensemble des besoins
  • Le développement d’un système sur mesure dans le cadre du programme qmtm4u (Made For You)
  • La création d’un produit réservé à un client avec le programme qmtoem. Ce produit est développé, industrialisé et déployé par qmt selon les conditions définies par le client
Fit For You (F4U)
Personnalisation
des produits

Personnalisation
des produits

Programme F4U
MADE FOR YOU (M4U)
Solution sur
mesure

Solution selon cahier
des charges

Programme M4U
Programme OEM
Votre
Produit

Produit sur mesure
industrialisé par QMT

Programme OEM
La maîtrise d'oeuvre
Une équipe projet multi-disciplinaire coordonnée par un Responsable de projets
Tous les aspects du projet sont maîtrisés par qmt

L’organisation qmt est très orientée « satisfaction client ». Une équipe projet est nommée en début de développement, elle travaille dans le respect du processus projet qui garantit l’atteinte des objectifs du client en termes de planning, de qualité, de coûts et de performance. Des réunions de suivi jalonnent l'ensemble du projet, du lancement jusqu’à la validation du système chez le client.  Ainsi sont nés chez nous des systèmes répondant à des exigences "pointues" de contrôle dimensionnel, intégrés sur des lignes de fabrication, dans des domaines aussi éclectiques que la production de composants horlogers, de tubes d'acier inoxydable ou de produits de grande consommation.

Toutes les étapes du projet sont maîtrisée par qmt

Nos prestations peuvent couvrir les étapes successives d'un projet, depuis l'élaboration du cahier des charges, jusqu'à la livraison et à la maintenance de l'installation.

Une équipe projet
  • Un Responsable de projet (RP) qui sera le contact privilégié du client durant toute la durée du projet, il est en charge de l'organisation et de l'administration du projet.
  • Un Responsable Technique de projet (RTP) qui sera le garant de la solution technique qui répondra aux spécifications et de la supervision de l'équipe technique.
  • Un commercial qui sera en charge des relations commerciales.
  • Un Responsable des validations.
  • Une équipe technique avec le ssavoir-faire nécessaires au projet
Cahiers des charges

Les offres qmt sont basées sur les cahier des charges des clients. qmt complète le cahier des charges avec une "Réponse aux Besoins (RB)". Ce document engage qmt d'atteindre les performances proposées dans les limites définies.

Connaissance des spécificités des secteurs industriels

Nous sommes actifs dans tous les types d'industries, mais avons une expérience particulière dans les industries médicale, horlogère, ferroviaire, aéronautique & défense, électrotechnique et automobile ainsi que dans les machines spéciales. Notre liste de référence témoigne de nos succès.

Faisabilité d'un projet

Certains projets nécessitent une phase initiale d’étude théorique ou expérimentale afin de valider la faisabilité. Notre équipe possède un laboratoire équipé pour lever, de manière expérimentale, les doutes techniques. De plus l’équipe comprend des scientifiques qui peuvent traiter, de manière théorique, les problèmes posés.

Un système d'informations performant et collaboratif

qmt dispose d'un système d'information pour la gestion de projets (planning, gestion des coûts, ...) pour piloter de manière efficace les projets. Le système collaboratif qmtlink structure toutes les tâches et la documentation, ce système peut être ouvert aux clients pour garantir l'efficacité de la communication, la traçabilité et la transparence,

Processus en V ou Agile pour s’adapter aux projets

Le processus projet de base est structuré en « V », il est adapté aux projets ayant des spécifications définies en début de projet. Nous proposons une alternative avec un processus Agile (Scrum) pour des projets ayant des objectifs et priorités qui peuvent évoluer en cours de réalisation. Dans les deux cas, afin de garantir la réussite des projets, un Responsables de projets est en charge du bon déroulement des projets. Un suivi continu permet la garantie du délai et du budget.

Réalisation

Les séances de démarrage interne et client (kick-off) ont pour but de mettre tous les intervenants au diapason dès la réception de la commande. Le projet est planifié dans le système interne de management de projet; et les tâches de développement sont suivies au minimum une fois par semaine. Cette phase commence par la revue de conception initiale ("on dit ce que l'on va faire") et se termine par la la validation interne ("on a fait ce que l'on a dit"); après que le système ait été testé par l'équipe de développement.

Des validations FAT et SAT pour vérifier les fonctionnalités:

Une organisation spécifique est mise en œuvre tout au long du projet pour la réalisation des validations. Elle inclut la rédaction des protocoles, la validation interne, la validation par le client dans les locaux qmt (FAT) et pour terminer la validation sur site client (FAT). Nous maîtrisons les outils statistiques pour les validations tant métrologiques que par attributs (capabilités R&R).

Spécificités des projets réalisés selon les exigences ISO 13485 (option):

Les exigences de la norme ISO 13485 s’appliquent aux entreprises qui conçoivent des systèmes de contrôle à l’usage des dispositifs médicaux. Tout au long de la chaine de valeur, les produits qmt sont conçus, développés et fabriqués dans l’objectif d’être plus surs et plus efficaces. Une rigueur particulière est portée sur la traçabilité et l’analyse des risques à destination du secteur médical. L'analyse de risque s’intègre dans le dossier de gestion des risques de l’objet produit.

qmt propose un processus de réalisation de projets adapté à l'industrie médicale

Avec une expérience spécifique dans le domaine et une certification ISO 13485

 
L'industrie médical est un des 4 secteurs stratégiques de qmt
Secteur médical
De l'Optique à l'Inspection Mécatronique
Tous les savoir-faire pour des solutions maîtrisées par qmt

Développement de logiciels avec acquisition, traitement et commande

Conception, montage et mise au point de mécanismes

Conception d'électroniques analogiques et digitales

Calcul, définition et réalisation des systèmes optiques